ריצ׳רד ת׳אלר
נובל לכלכלה, 2017
"כל שינוי באופן שבו האפשרויות מוצגות משנה התנהגות" (Nudge, 2008)
הדרך בה אנחנו מנסחים את הפתרון והשירות שלנו - מעצבת את הדרך בה הלקוח תופס את ערכו עבורו.

8 שנים במכירות. מנציג ועד סמנכ״ל.
אלפי שיחות. מאות ״נחשוב על זה״.
ככה נולד מודל Z.
חיפשת? השווית? היו לך ספקות?
עברת תהליך קבלת החלטות.
הלקוח שלך עובר עכשיו את אותו התהליך.
מודל Z הוא מפה של התהליך הזה - תהליך הקנייה.
מהרגע שהלקוח מזהה צורך, עד הרגע שהוא מחליט לקנות.

אסטרטג תהליכי מכירה והצעות ערך
אסטרטג תהליכי מכירה והצעות ערך
כלכלן, יזם ו-8 שנים בעולם המכירות.
מנציג טלמרקטינג עם לידים קרים - עד סמנכ"ל מכירות.
חיברתי שטח עם מדע - ובניתי את מודל Z.
היום אני עוזר לבעלי עסקים שנותנים שירות מעולה לסגור את הפער.
לא כיועץ שמשאיר מצגת והולך.
כשותף שעובד איתך, צעד אחרי צעד.
כשהלקוח שלך מבין את הערך שאתה נותן -
שניכם מרוויחים.
1+1=3
מודל Z לא נולד מ״ניסיון בלבד״. הוא בנוי על עשרות שנים של מחקר בפסיכולוגיה התנהגותית וכלכלה התנהגותית - מהגדולים ביותר בתחום.
ריצ׳רד ת׳אלר
נובל לכלכלה, 2017
"כל שינוי באופן שבו האפשרויות מוצגות משנה התנהגות" (Nudge, 2008)
הדרך בה אנחנו מנסחים את הפתרון והשירות שלנו - מעצבת את הדרך בה הלקוח תופס את ערכו עבורו.
₪15,000
4 פעמים
נשאר על השולחן כל חודש
₪0
הפסד שנתי
₪0
זה לא כסף שהפסדת למתחרה.
זה כסף שנשאר על השולחן - כי הלקוח לא הגיע להחלטה.
ממפים את תהליך הקנייה של הלקוח
מצליבים מול תהליך המכירה שלך
מזהים איפה נופלות עסקאות
בונים אסטרטגיה מתעדפת
מעצבים פתרונות שעובדים
הלקוחות שלך רוצים לקנות. בוא נעזור להם.
מודל Z הוא שיטה שמפצחת שאלה אחת: איך הלקוח שלך באמת מחליט לקנות. במקום להתמקד ב"איך אני מוכר", השיטה ממפה את תהליך הקנייה של הלקוח — מה הוא יודע, מה הוא חווה, ובמה הוא מאמין — ובונה ממנו תהליך מכירה שמרגיש ללקוח כמו עזרה, לא כמו דחיפה. הבסיס מדעי: כלכלה התנהגותית וחקר קבלת החלטות.
אני לא מלמד לדחוף. אני מלמד לעזור ללקוח לקנות. רוב הגישות עוסקות ב"איך לסגור" — אני מתחיל מ"למה הלקוח מתלבט", ומשם הכל משתנה. הלקוח שלך הוא שותף להצלחה, לא מישהו שצריך לשכנע.
לבעלי עסקי שירות מומחה — יועצים, אנשי פיננסים, מלווים, אנשי מקצוע — שיודעים שהם שווים הרבה, אבל מרגישים פער בין הערך שהם נותנים לבין איך שלקוחות תופסים אותם לפני ההחלטה לקנות.
כי "ערך בפועל" ו"ערך נתפס" הם שני דברים שונים. אתה יודע כמה אתה שווה — אבל הלקוח מחליט לפי מה שהוא תופס, לא לפי מה שאתה יודע. הרבה פעמים הבעיה היא לא המחיר ולא הלקוח — היא הפער הזה. מודל Z נועד לצמצם אותו.
לכל לקוח יש תהליך פנימי שהוא עובר לפני שהוא קונה — התלבטות, השוואה, פחדים, שאלות. זה תהליך הקנייה. רוב העסקים בונים תהליך מכירה שלא מדבר איתו בכלל — כמו טלפון שבור. כשמתאימים את תהליך המכירה לתהליך הקנייה, הלקוח מרגיש שמבינים אותו, וההחלטה נעשית קלה.
אסטרטגיה היא לא אוסף טריקים לשיחת מכירה. היא התמונה הגדולה: למי אתה פונה, למה הם קונים, ואיך בנוי המסלול שמוביל אותם מ"לא מכיר אותך" ל"רוצה לעבוד איתך". טקטיקה היא מה שאתה אומר ברגע נתון. אסטרטגיה היא הסיבה שהרגע הזה בכלל קורה — וכל הרגעים שהובילו אליו. בלי אסטרטגיה, גם טכניקה מצוינת עובדת רק במקרה.
כמה סימנים מוכרים: לידים שלא נסגרים למרות שיחות טובות. לקוחות ש"חושבים על זה" ונעלמים. תחושה שאתה שווה יותר ממה שמשלמים לך. מכירות שתלויות במצב רוח או במזל, לא במערכת. אם משהו מזה נשמע לך מוכר — הבעיה כנראה לא הטכניקה, אלא שאין מסלול מסודר שמוביל את הלקוח להחלטה. זו בדיוק אסטרטגיה.
היא לא מוסיפה לחץ — היא מסירה חיכוך. כשתהליך המכירה בנוי סביב איך שהלקוח באמת מחליט, קורים שלושה דברים: יותר לקוחות מגיעים להחלטה (ופחות "נעלמים"), הם מגיעים אליה מהר יותר, והם מוכנים לשלם על הערך האמיתי כי הם סוף סוף רואים אותו. פחות עסקאות אבודות + מחיר שמשקף את הערך = שורת מכירות שעולה.
בדיוק ההפך. אין טריקים, אין לחץ, אין "אם לא עכשיו אז אף פעם". הבסיס מדעי — הבנה של איך אנשים מחליטים — והמטרה לעזור ללקוח לקבל את ההחלטה הנכונה עבורו. גם אם התשובה היא "לא".
משאירים פרטים בטופס באתר או שולחים הודעת וואטסאפ. נתחיל בשיחה קצרה להבין את התמונה — ומשם נראה אם ואיך אני יכול לעזור.